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        10月30日，集团召开2023年第三季度事情交流会，周全总结集团三季度和今年以来的谋划事情，剖析研判目今形势，勉励发动集团上下全力奋战四序度，力争完玉成年目的使命。集团向导和中高层管理职员加入聚会。

        各公司认真人以前三季度财务指标、重点事情希望、行业趋势等方面举行事情交流，集团办公室宣讲《清静生产新条例、新要求、新步伐》，pg网站麻将胡了电池就储能手艺与商业应用做专题分享。

        会上，姜捷总裁转达了集团前三季度的谋划和重点事情希望情形，对各公司谋划情形举行点评，并提出要求。今年以来，集团上下坚定信心，勇猛继续，围绕统筹战略结构、强化内部管理、优化资源整合、加速项目建设、引发步队活力等方面，起劲开展实验了一系列立异行动，取得阶段性效果。展望四序度，集团各工业谋划者要锚定整年目的，狠抓重点事情落实，攻坚克难为整年目的冲刺。

        姜总对下一阶段事情提出了要求。一要在包管营业质量、谋划质量的情形下，全力以赴、开拓进取，多措并举力争整年目的告竣。二要强化战略管理作为生长引擎，要从基础上重视战略管理的主要性。三要继续高度重视人才工程，进一步吸引外部优异人才，关注新招应届结业生岗位培训和融入公司的情形，有用做好年终人才评价事情。四要清静与合规谋划常抓不懈，始终绷紧清静生产这根弦，强化各项清静步伐，确保各项在建工程顺遂交付，进一步提高合规谋划意识，增强危害识别与提防步伐制订。五要深入践行集团五个文化，发挥协同文化，建设好集团先进制造同盟，做好集团建设四十周年的相关运动。

        生长只争朝夕，效果功在不舍。面临目今严肃重大的外部经济形势，各级谋划管理者要勇于继续，迎难而上，锐意进取，为完玉成年目的使命而起劲斗争！